不了解情況，就不要指手畫腳

不了解情況，就不要指手畫腳

今天，和別人閑聊的時(shí)候，說(shuō)起了一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)時(shí)，這個(gè)人很氣憤，也有些惱火，因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，并不是領(lǐng)導(dǎo)他的，卻要指揮他的工作，讓他做這個(gè)，做那個(gè)，這讓很不滿意。但是，卻不可能會(huì)直接進(jìn)行反駁的，因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)，總是有些分寸，畢竟不可能會(huì)和對(duì)待普通人一樣對(duì)待他的，所以，他只能是生氣而已。

每一個(gè)人有每一個(gè)人的職責(zé)，這是我們每個(gè)人都應(yīng)該知道的道理。但是，很多人很多時(shí)候，并不知道自己應(yīng)該做什么，也不知道自己怎么做，而是想要管一些別的事情，想要顯出自己的身份地位。但是，事實(shí)上，他做自己的工作都做不好，還有去管別人的事情，就有些不知所謂了。用老百姓自己的話說(shuō)，就是吃飽了撐的，沒事找事。

就像開篇說(shuō)的那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，他自己的職責(zé)也不是勝任的。因?yàn)樵谒旅婀ぷ鞯娜硕际窃孤曒d道。并不是下面的人工作不好，而是他的工作做不好。不可能每一個(gè)人的工作都做不好，但是出去卻說(shuō)，這是下面人工作出了錯(cuò)。但是，事實(shí)上，這個(gè)責(zé)任是他應(yīng)該承擔(dān)的，并不是別人所應(yīng)該承擔(dān)的?？墒牵麉s并沒有這樣的覺悟。用簡(jiǎn)單直接的話說(shuō)，就像功勞是他的，錯(cuò)誤是別人的。這個(gè)時(shí)候，還有裝出一個(gè)勝任的派頭，誰(shuí)會(huì)相信?除了那些從他身上獲得好處的人，還會(huì)有誰(shuí)?

就是這樣的人，根本就不知道自己沉重的人，卻想到別人的單位指手畫腳，有誰(shuí)會(huì)服氣?可以說(shuō)，幾乎是沒有人會(huì)服氣的。既然沒有會(huì)服氣，為什么還有這樣做?就是為了顯擺他的身份。別人都不知道他是領(lǐng)導(dǎo)，從這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該知道了。背著手，擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的派頭，然后開始指手畫腳。用那個(gè)很生氣的人話說(shuō)，不懂可以問，就不要不懂裝懂。

但是，問題是，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)承認(rèn)自己不懂嗎?可能嗎?這可以肯定地說(shuō)，是不可能的。就像是很簡(jiǎn)單的事情，在農(nóng)村生活過的人都知道，種地的時(shí)候，應(yīng)該是什么樣子，應(yīng)該什么時(shí)候鋤草，應(yīng)該是什么時(shí)候開始收割莊稼。但是，應(yīng)該不知所謂的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么樣?他會(huì)很不客氣地指揮，在一個(gè)在種地的時(shí)候，命令大家開始鋤草，在開始是豐收的時(shí)候，就命令大家應(yīng)該是種莊稼。這樣的收成，很多人都會(huì)知道的，但是，領(lǐng)導(dǎo)卻裝作不知道，因?yàn)樗朗撬约旱腻e(cuò)誤，卻肯定不可能會(huì)承認(rèn)，就把責(zé)任推在了干活人的身上，然后開始要?jiǎng)e人作證。那些可以從他身上獲得好處的人，就開始作證。領(lǐng)導(dǎo)就可以理直氣壯地說(shuō)著，這是別人的錯(cuò)誤，和他無(wú)關(guān)。

真的沒有關(guān)系?真的沒有關(guān)系。在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)是沒有關(guān)系的。因?yàn)檫@是個(gè)人的問題，而不是領(lǐng)導(dǎo)的問題。通常說(shuō)，在其位謀其政，但是，很多領(lǐng)導(dǎo)在其位也不謀其政，他們想的事情，很有可能只有他們自己知道的，并不是操心本單位的事情，而是別的地問道事情。就像別的單位，總是他們?cè)敢怅P(guān)心的，也是他們所愿意嘲笑的，因?yàn)槟抢锏念I(lǐng)導(dǎo)并沒有管理好。但是，事實(shí)上，他們自己?jiǎn)挝灰矝]有管理好。而且，說(shuō)著別人單位的事情，讓別人有些不情不愿，還有煩躁和反感，當(dāng)然從來(lái)就不缺少矛盾。就像農(nóng)民種地一樣，土地有時(shí)候種上了草，但是，有些不知道用意的領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)想要鋤草。因?yàn)樗⒉涣私馇闆r。